Unternehmens- und Kompetenzentwicklung

Wie Sie passende Mitarbeiter auswählen - und was dann kommt

Sie sind Führungskraft oder Projektleiter. Da sollten der Kurs Ihres Unternehmens, Ihres Bereiches und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zusammenpassen. Entscheidend ist, diese Kompetenzen richtig einzuschätzen und die Mitarbeiter am richtigen Ort zu  beschäftigen. Dazu gehören gut besetzte Teams, die dauerhaft arbeitsfähig sind.

Damit das gelingt, biete ich als Personalexpertin professionelle Unterstützung – mit zukunftsfähigen und pragmatischen Tools:

• Fallen Sie positiv auf: Arbeitgeberattraktivität und zukunftsfähiges Recruiting

• Besetzen Sie treffsicher: Tools für die Personalauswahl (Personaldiagnostik)

• Auf gute Zusammenarbeit: Teamentwicklung für alle Ebenen

Kundenstimmen

"Hervorzugeben ist die hohe Treffsicherheit, die Regina Bergdolt in der Auswertung der Telefoninterviews und ihren Empfehlungen erzielte....Gleichzeitig zeigte sie uns als IT-Arbeitgeber Perspektiven auf, um sich am Markt zukunftsfähig zu positionieren."  - Jörn Riedel, CIO, Freie und Hansestadt Hamburg -

„Der Teamtag war sehr augenöffnend für alle Teilnehmer. Wir haben unsere Teamrollen und Kommunikationsmuster im Team untersucht, inklusiv aller Deckungsbereiche als auch Konfliktfelder. Die gewonnenen Erkenntnisse wirken sich nach wie vor positiv im Arbeitsalltag aus.
Frau Bergdolt hat mit ihrer zielgerichteten und entspannten Art einen perfekten Tagesablauf gewährleistet. Vielen Dank!"  - Thorsten Geier, Direktor Konzernfinanzen, AWD Holding AG -

Wir für Sie: Wachstum unternehmen!

Denn gerade für den Erfolg von Wachstumsunternehmen ist es wichtig, geeignete Mitarbeiter zu gewinnen. Das ist oft nicht leicht; es gilt, sich attraktiv am Arbeitsmarkt aufzustellen. Nutzen Sie mein Know-how aus 15 Jahren, in denen ich oft für IT-Unternehmen tätig war, sowie für die Bereiche Pharma, Biotech und technisch/wissenschaftliche Dienstleistungen.