Sie sind Entscheider in einem Krankenhaus, als kaufmännischer oder ärztlicher Leiter, als Chef- oder Oberarzt?

Dann beschäftigt Sie vermutlich die Suche nach Ärztenachwuchs, nach Oberärzten und gut ausgebildeten Pflegekräften.

In kaum einem Arbeitsbereich, in kaum einer Branche sind unbesetzte Stellen so verbreitet wie in medizinischen Einrichtungen. Zum Jahr  2019  sollen bis zu 37 000 Ärzte fehlen.

Viele leitende Ärzte, mit denen ich arbeite, stellen sich die Frage:

• Wie finde ich im Wettbewerb mit anderen Häusern Ärzte, die zu meinem Haus passen und bei uns bleiben?
• Wie kann ich am besten schon Studierende der Medizin für unser Haus gewinnen?

Ärzte haben heute die große Wahl und gehen dorthin, wo sie passende Bedingungen finden; das kann, muss aber nicht das Krankenhaus sein.

Gehälter und die Dichte der Bereitschaftsdienste sind ein Thema  - aber nicht das einzige.  Es geht auch darum, ein gutes „Gesamtpaket“ für junge und erfahrene Ärzte zu bieten.  Dazu gehört ein respektvoller Umgangston im Team und Arbeitsbedingungen, die Raum für das private Leben lassen.

Sie möchten Ihr Haus attraktiv vorstellen für Bewerber? – Zufriedene Ärzte sind die besten Botschafter. Wie Sie dieses Ziel erreichen, lesen Sie hier.

Vieles hängt davon ab, wie Entscheider ihre Teams führen.  Was Sie konkret tun können, finden Sie hier.