Auf gute Zusammenarbeit: Teamentwicklung für alle Ebenen

Wie die meisten Menschen arbeiten Sie vermutlich in Gruppen oder Teams – mit Kollegen, Kunden oder im Projekt. Wenn Sie in einer Führungsposition sind, beeinflussen Sie als Teamleiter maßgeblich die Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Früher oder später kommt ein Team an kritische Punkte; unterschiedliche Arbeitsweisen, verschiedene Wünsche nach Bestätigung, Gemeinsamkeit oder Distanz zueinander kommen zu Tage. Gerade sehr gute Teams sind durch solche Phasen gegangen und haben sich das tragfähige Miteinander erarbeitet.

Was gute Team ausmacht, finden Sie hier in Zusammenfassung.

Die Qualität in der Zusammenarbeit hängt von der Teambesetzung und von der Fähigkeit ab, sich konstruktiv auseinander zu setzen. Die Führungskraft hat darauf großen Einfluss.

Wir unterstützen Teams darin, die Zusammenarbeit zu optimieren. Dazu gehört, neue Teammitglieder auch nach dem erwünschten Beitrag zum Team auszuwählen. Wir nutzen für Sie oft das Tool der Belbin-Teamrollen.

Abgestimmt auf die Knackpunkte des Teams bieten wir maßgeschneiderte Teamtage an, um die Zusammenarbeit auf konstruktive Weise zu optimieren. Das Team arbeitet an praktischen Aufgaben, reflektiert die Zusammenarbeit und entwickelt sich in konzentrierter und konstruktiver Atmosphäre weiter.

Was haben Sie davon?

• Durch systematische Besetzung stellen Sie Ihr Team so auf, dass verschiedene Teammitglieder ihre Stärken voll einbringen. So ist das Team als Ganzes ganz unterschiedlichen Projekten gewachsen.
• Sie arbeiten am Teamtag mit einem für Sie passenden Programm präzise an Stärken und Schwachpunkten und verbessern nachweislich den Arbeitsalltag.
• Sie halten erfahrene und kompetente Unterstützung bei Unstimmigkeiten im Team und entlasten sich in Ihrer Führungsrolle.