Ein wertvolles Instrument: die Belbin-Teamrollen

Dr.  Meredith Belbin hat sich in seiner Forschung die Frage gestellt:  wie wirkt sich eigentlich die Zusammensetzung eines Teams auf die Leistung aus? Haben Menschen verschiedene Eigenschaften, die man zu einer „Teamrolle“ bündeln kann – und wie sehen diese Rollen aus?

Das Ergebnis der Forschung waren acht Teamrollen, darunter handlungsorientierte, wissensorientierte und kommunikationsorientierte Rollen. Jeder Mensch in seiner Rolle leistet einen wichtigen Beitrag zum Team. Zwar können die Rollen sich verändern, jedoch gibt es präferierte Rollen für jede Person.

Eine Übersicht über die Teamrollen finden Sie hier.

 Man weiß schon lange, dass unterschiedlich zusammengesetzte Teams erfolgreicher bei der Problembewältigung sind als Team, in denen sich die Mitglieder ähnlich sind. Eine gute Kombination verschiedener Teamrollen macht Teams effizient; unterschiedliche Rollen erfordern aber auch Verständnis für die Stärken und persönlichen Herausforderungen des anderen.

Dazu tragen die Belbin-Teamrollen wesentlich bei, wenn sie bei einem Teamtag eingesetzt werden.Wir erheben die Belbin-Teamrolle über einen Online-Fragebogen, über das Persönlichkeitsprofil Master-Person-Analysis.